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社長の時間の使い方

今週のメンバーとのお弁当会で
「社長って、毎日何をしてるんですか?
忙しいと思うんですけど、どういうふうに優先順位をつけて
時間のやりくりをしてるんですか?」という質問を受けました。

非常に芯を食った質問ですよね。

まさに、何に時間を使うか、は経営者にとってすごく大事なことです。

よく緊急度と重要度の掛け算で話されることが多く、
ついつい「緊急ではないけど重要な事」が後回しにされると
企業としてじわじわ停滞していくなんて言われますよね。

僕の場合は、秘書が定期的に「何に時間を使ったか」を
グラフにしてレビューしてくれています。

この秘書が超優秀で、本当に僕をうまく働かせてくれるんですが(笑)、
社外の人に会った時間が何時間、社内会議に使った時間が何時間、
顧客に会った時間が何時間、web事業に使った時間、モバイル事業に使った時間などなど、
スケジュール管理をしてくれているので、それをもとにFBしてくれるのです。

僕はだいたい3ヶ月ごとに、どのテーマに重点を置いて自分の時間を割くか、を
決めて動いているので、実績ベースで確認し、次の3ヶ月の行動管理に
活かすようにしています。

「ちょっとメンバーとの会話が減ってますよ」とか
「広告セグメントに使う時間が減ってますよ」とか
「ちょっと働きすぎですよ」とか各論のアドバイスを
データをもとにしてくれてるのです。

彼女のおかげで、僕自身の行動管理が最適化できてるように思います。

もう10年以上の付き合いになりますが、
感謝しています。本当にありがとう。

この場を借りて、お礼を言います。

これからも遠慮なく、僕にダメ出ししてください(笑)









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comment

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同感です

社長のいないところでも行動の手本になってるし、女性らしい気配りと優しさそして陽気なところも魅力的ですね。
秘書という立場の人を別の所でも見てきましたがNO1か2です。
プロフィール

樫野孝人

Author:樫野孝人
株式会社CAP代表取締役社長
株式会社プロテラス  取締役
神戸リメイクプロジェクト 代表
神戸ひとマガジン
「裕ちゃんを探せ!」創刊編集長

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