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ハイブリッドな組織

この3ヵ年、IMJは「ミックスジュース」をテーマに組織内をシャッフルしてきました。

各事業セグメントを横断する人事異動をし、それぞれのナレッジを溶け合わせて、
新しい価値(味)を創っていくことを意味して名付けました。

ミックスサラダだと個々の固体は原型のままでボウルに入っているので、
ミックスジュースにするのがミソなのです。

もちろんメンバーの横断人事だけではなく、取締役も担当セグメントの横断を
率先して進めてきました。

ネットのトレンドはPCインターネットと携帯インターネットを両輪とする
マルチデバイス対応が当たり前になってきているからです。

4~5年前はwebインテグレーションの提供対価を10とすると、
モバイルインテグレーションの提供対価は1でした。

クライアントの意識も「ついでに」「一応」感覚が多く、
「月3000円で新聞の朝刊を申し込むときに、プラス月500円で夕刊も配ります」的な
位置づけだったのです。

それが今では完全に両輪です。

提供対価もほぼ同額になってきました。
目的やターゲットによっては携帯の方が重要視されることも増えてきているほどです。

そんな流れを受けてのミックスジュースです。

今期はその「総仕上げ」になる一年になると思います。
Webとケータイの両方にワンストップで対応できるハイブリッドな組織・人材をつくり、
成功事例を生み出し、我々の業界の「次の組織モデル・次のソリューションモデル」を
提案していくことになるでしょう。

まずはトップバッターとして、この4月に執行役員に昇格した久田くんのチームが、
その先駆けとなってくれると思ってます。

大きな成果、頼むよ!
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プロフィール

樫野孝人

Author:樫野孝人
株式会社CAP代表取締役社長
株式会社プロテラス  取締役
神戸リメイクプロジェクト 代表
神戸ひとマガジン
「裕ちゃんを探せ!」創刊編集長

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